DEVELOPMENT PHILOSOPHY

員工發展理念

始終堅持人力資本增值優先于其它資本增值的理念

致力于建立用以致學的學習型組織，幫助員工盡快勝任工作崗位，實現個人的職業發展目標； 提倡每位員工都應為自己的發展不斷學習，并努力為員工創造全面的學習與成長機會。

DEVELOPMENT SIGNIFICANCE

人才發展意義

促進業務發展：個體人才從勝任到不勝任再到勝任，是一個不斷跨越的螺旋上升過程，人才發展的促進了企業的可持續發展。

人力資本收益提升：高層、中層、基層的人員標準、評價、應用的清晰，有效的控制加速員工的成長速度，加快了人力資本收益。

人才質量和密度升華：培養出更多復合型人才，更多業務技術頂尖的人才，提高了人才隊伍的質量和人才密度。

DEVELOPMENT CHANNEL

員工發展通道

綜合考慮公司發展階段、崗位勝任特征等多維度因素，設計橫向的職位序列、縱向的職級通道：

橫向八大職位序列：管理序列（M）、專業序列（P）、技術序列（T）、項目管理序列（PM）、工程序列（E）、設計序列（D）、營銷序列（S）、運營序列（O） 縱向由高層到基層21個職級通道。

多元職業發展通道:

層內晉升、縱向晉升、同單位跨序列晉升、跨單位同序列晉升、跨單位同序列發展、跨單位跨序列發展。